Sterk in omgaan met en leiding geven aan professionals. Realiseert alignment, brengt dialoog tot stand en doelgroepen bijeen, bijvoorbeeld bij/na fusies, outsourcing en organisatiewijzigingen; prima organisator en communicator.
Gericht op toegevoegde waarde creëren voor de business en klanten.
Vanaf 1977 werkzaam in de IT en algemeen management; Duinwaterbedrijf Zuid Holland, Vereniging van Integrale Kanker Centra, De Waag, Volker Rail, ICT automatisering, Eneco, VGZ, Werklinq, Cfi, Min VWS, De Ster, E&Y, Van Leeuwen Buizen, Stork, RVS.

Gespecialiseerd in ontwerpen en beheersing van de Informatie Voorziening  inclusief beveiliging, enterprise architectuur en programma management.
Interim management, Business architect, Programma management, Projectmanagement (Prince2).
Vakinhoudelijk en analytisch erg sterk.
Vanaf 1974 werkzaam in de informatievoorziening (IT) bij o.a. Defensie, Telfort, Telegraaf en div. Software bedrijven.

Pragmatisch (IT) manager, sterk analytisch en breed georiënteerd, met een gedegen achtergrond in klantservice processen en veel ervaring in de telecommunicatie.
Roelf Marten is is vanaf 1978 werkzaam in de IT, waaronder Rijkswaterstaat, Directeur Operations & IT bij debitel, senior consultant bij Berenschot Informatica, Cable & Wireless, Unilever en ABN bank.

Werkzaam in de IT sinds 1976 in diverse internationale en verantwoordelijke functies.
Project directeur, Interim CIO Fortis, Adj. directeur Informatie en Automatisering Fortis, Directeur systemen VSB, Cooper & Lybrand senior consultant, Philips Belgie, Italie, Duitsland en Eindhoven.

Zeer ervaren op het gebied van kwaliteitsmanagement, programma management, algemeen management.
Was onder meer statutair directeur van Volmac NL.
Werkzaam in de IT vanaf 1968, bij o.a. Philips, Vrom, Volmac/Capgemini, Kolonos en diverse Interim opdrachten..

Energieke project manager met juridische en bedrijfskundige achtergrond.
Ruime ervaring opgedaan in zakelijke dienstverlening, ICT dienstverlening, technische werkomgevingen. Door projectmatige aanpak van werkzaamheden in staat snel goede resultaten te boeken. Mens- en taakgericht managen van organisaties en projecten. Ervaring met complexe verander- en implementatietrajecten. Kundig op het gebied van interne organisatie.

Zeer ervaren manager met een bedrijfseconomische achtergrond met veel IT-ervaring.
Kernbegrippen bij Paul zijn: Conceptueel denker, objectief, overtuigingskracht, omgevingsbewust, samenwerken, teamleider, aanstuurder, dienstverlener en innovator.
Paul is vanaf 1985 werkzaam in de IT in diverse rollen zoals:Interim Manager, Directeur Informatie Management, Programma manager en Organisatie Adviseur.
Enkele werkgevers/opdrachtgevers zijn: ING, Chipper, SZW, CWI, Sociale Diensten van de G4.

Bedrijfskundig interim manager en consultant.
Ervaren en praktisch ingesteld; breed inzetbaar.

1. strategie, bedrijfsvoering en business development
2. change en performance management
3. programma-/project/procesmanagement (opzet, inrichting, beheersing en auditing)
4. algemeen en informatiemanagement; financiële achtergrond
5. people management en coaching

Werkt volgens het motto “de juiste dingen op het juiste moment doen” om een continu veranderingsproces te realiseren en floreert in een complexe omgeving met een rol als ‘spin in het web’. Heeft oog voor de onderlinge verhoudingen en de mensen zelf die de veranderingen aan den lijve ondervinden. Pragmatisch, besluitvaardig en resultaatgericht, kan een organisatie op poten zetten. Heeft zich gespecialiseerd in het snijvlak tussen de business en IT, begrijpen wat speelt in de business en daar de IT organisatie op aanpassen. Voorkeur voor de sectoren overheid, energie, telecom en industrie. Vanaf 1987 werkzaam in de IT bij o.a.: CapGemini (IBM, SVB, Postbank), BFI/SITA, Lyondell Chemie, KONE, XS4ALL, RWS en KPN.

Programma en projectmanagement (PMW,Prince2) en interim (verander)management daarnaast brede ervaring met ICT & ICT beheer (BISL / ASL / ITIL / service management), procesinrichting, logistiek (distributie & warehousing), content management, logistiek gegevens management en organisatie veranderings trajecten.
Paul is al vanaf 1989 werkzaam in de IT in diverse verantwoordelijke functies, waaronder Informatie Manager bij C. van Heezik, Project manager bij Baan, Telecom bedrijf, ICT bedrijven, Gemeente Amsterdam, UItgeverij, Project Manager bij CWI.

Gespecialiseerd in verandervraagstukken aan de klantzijde van bedrijven en organisaties. Kees begeleidt als projectleider, adviseur, coach of interim manager de veranderingen in organisatie, aansturing, werkwijze en techniek. Vanaf 1988 werkt Kees in de financiële markt. Daarna 8 jaar bij KPN Telecom: commercieel lijnmanagement, channel management en change management van grote bedrijfonderdelen.
Verder heeft Kees projecten uitgevoerd bij Content, T-Mobile, Nederlandse Spoorwegen en Meeus
Negentien jaar kennis en ervaring is beschikbaar voor diverse dienstverleners, overheid, semi-overheid.

1. All round IT director with 20 years of experience in Europe, US, and South East Asia.
2. Good traveller, enjoys other cultures and capable to build on the best of all worlds.
3. Company change agent, capable to set direction, muster support, and lead at all levels.
4. Team player, used to operate at business-unit management and corporate level.

Ervaren IT directeur, hands-on, innovator. Heeft een sterke visie en mening over de (on)mogelijkheden van IT.

Het type opdrachten welke goed passen bij Anke zijn: Interim management; begeleiden van Veranderingstrajecten of reorganisaties,  Benchmarking / Audit / Analyse / 2nd opinion & advies; Begeleiding / Coaching.
Werkt sinds 1974 in de IT bij o.a.: Erasmus Universiteit Rotterdam, Shell, ASZ en Berenschot. Is sinds 2003 zelfstandig organisatie adviseur en heeft opdrachten gedaan voor Rijnlands Zeehospitium, Buhrman (Corporate Express), GGD Rotterdam, V&W, 10 samenwerkende ROC's, 2 samenwerkende Waterbedrijven.