Hein Heineman (1948)

Hein is een (interim-)manager en IT/Business consultant met 35 jaar ervaring, die het liefst opereert in een doelgerichte omgeving. Hij heeft uitgebreide ervaring in lijn management, business development en als programma & contract manager in gecombineerde IT-Business projecten.
Bij een groot consultancy bedrijf was hij vice-president opleidingen en vice president business development/consultancy. Verder heeft hij in een rol als lead consultant en contract manager geopereerd bij diverse grote definitie studies, waarbij hij ook vaak lid was van de stuurgroep bij de uitvoering van deze projecten. De projecten waren zowel omvangrijke E-business projecten als meer conventionele projecten en pakketimplementaties.
Sinds 1 januari 2002 is Hein actief als onafhankelijk adviseur. Enkele rollen die hij heeft vervuld zijn project coördinator voor de introductie van een geïntegreerd front-, mid- en backoffice systeem bij 4 werkmaatschappijen; reviewer bij de ontwikkeling van een internationaal implementatietraject waarbij standaard pakketten en maatwerk gebruikt werden en mede verantwoordelijke bij de onderhandelingen voor een Europese tender.
Persoonlijke motivatie haalt Hein uit:

• het met een team ontwikkelen en managen van innovatieve business/IT oplossingen waarbij de nadruk ligt op kostenbeheersing, op tijd opleveren en acceptatie binnen de organisatie;
• jongere professionals ondersteunen in complexe projecten als coach en reviewer;
• complexe vraagstukken omvormen naar beheersbare en oplosbare componenten.

Dr. Hans Le Fever (1948)

Hans heeft ruim 25 jaar ervaring in het managen van Informatie Technologie in organisaties, met nadruk op het toepassen van IT voor het verbeteren van business processen. Dit omvat o.a. behoefte bepaling, haalbaarheid / business case studies en IT Governance & aansturing.

Hij heeft diverse posities bekleed binnen Royal Dutch Shell op de hoofdkantoren en als IT Manager in overzeese werkmaatschappijen. Daar heeft hij zijn oorspronkelijke technische achtergrond verbreed met een reeks van business en organisatiekundige vaardigheden.
Hij heeft uitgebreide ervaring opgedaan met alle strategische en tactische aspecten van het CIO vak, zoals technologische vernieuwing, performance management, vraag/aanbod sturing en veranderingsmanagement. Deze praktijkervaring doceert hij momenteel in het “ICT and Business” MSc programma van de Universiteit Leiden.